一、2020未来文化和旅游产业发展有哪些建议？
一是加大对于文化和旅游产业发展的财政支持力度，二是深入挖掘文化和旅游产业的内涵并赋予时代意义，三是采用现代技术手段推动文化和旅游产业的发展，四是重视影视作品对文化和旅游产业发展的影响力。
二、贵州旅游产业有哪些？
1.
保护生态环境,大力发展乡村旅游行业。
2.
保护贵州少数民族风貌,加大宣传力度。
3.
加大教育,振兴乡村教育
4.
加大乡村产业,减少务工人员外出打工 能留在本地加速发展
三、东北旅游产业有哪些？
（1）黑龙江冬季的冰雪旅游；夏季在江河、森林的避暑之旅。
（2）吉林冬季的雾凇之旅；还有白山黑水的东北抗日联军战斗的旧址。
（3）辽宁辽东半岛老铁山黄渤海分界线；大连旅顺日俄战争残垣旧址；大连旅顺太阳沟历史文化街区；沈阳铁西中国工业博物馆；沈阳铁西工人村旧址博物馆；沈阳九一八事变、皇姑屯事件、审判日本战犯等系列陈列馆；辽东山区抗联遗址；抚顺萨尔浒战役景区；本溪的枫叶之旅；丹东的北方香格里拉：绿江村；鸭绿江景观带；锦州辽沈战役旧址景区；营口的辽河古街文化景区；辽阳曹雪芹、王尔烈纪念馆；朝阳抗日“中国地”景区；盘锦红海滩景区。
四、旅游周边产业有哪些？
旅游周边产业有酒店业、交通运输业、餐饮业和娱乐业等。
旅游业是世界上最大的产业之一，同时也是许多国家的重要经济支柱。旅游业的范围比较广泛，它还涵盖了酒店业、交通运输业、餐饮业和娱乐业等。旅游业的存在不仅可以带来持续的经济效益，还为交通和酒店等行业的工作人员提供了大量就业机会。此外，旅游业可以潜在的改善国家或企业之间的关系，并提高货币价值。
五、为产业可持续发展提出合理化建议？
一是要按标准进行继续进行基地土地整治、蔗田水利设施建设等，完善相关配套设施安排(这部分基地可以享受到中央预算投资)，二是通过育种手段进行品种改良、栽培措施的改善，减轻倒伏发生程度;三是进行标准化种植，增加农机农艺融合力度，制定和完善种植地块大小、种植行距、机耕道、地头转弯面积等相关标准;五是增加特色、大型新机械的研发力度，毕竟机械化是规模化发展的前提。
六、旅游产业目标类型有哪些？
根据中华人民共和国国家标准gb/t18971-2003《旅游规划通则》，旅游规划分为两大类：一大类是旅游（业）发展规划，另一大类是旅游区规划。
旅游发展规划按规划的范围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级旅游业发展规划和县级旅游业发展规划等。
旅游区规划按规划层次分总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划等。
七、泰国旅游产业有哪些种类？
泰国旅游产业有的种类很多，有种植园采摘，海边冲浪，海岛度假，参观历史名胜古迹，参观人妖等
八、产业可持续发展的前提？
产业稳定持续发展，需要增强核心竞争力
企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。
（1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
（2）组织竞争力。 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？
（3）员工竞争力。 企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
（4）流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
（5）文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。
（6）品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势乐鱼全站app网页版的文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
（7）渠道竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（8）价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（9）伙伴竞争力。 人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了乐鱼下载的合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
（10）创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。
九、产业可持续发展的意义？
1、可持续发展的意义是资源保护。
2、可持续发展最初于1972年提出，指既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求的发展，是科学发展观的基本要求之一。
3、早期认为是一种注重长远发展的经济增长模式，随着发展问题的进一步暴露以及认识的加深，人们对可持续发展认识已经不仅仅局限于经济的发展（更不是经济增长的意思），提出可持续发展的四大支柱是经济、社会、环境和文化，只有四个方面协调发展，才能实现可持续发展。
十、旅游业可持续发展有哪些理论？
随着人们对环境问题的逐步认识和热切关注，提出了可持续发展理论。
20世纪60年代以来，由于人口剧增、工业化的迅猛发展，对自然资源的掠夺性开发，给类赖以生存和发展的环境和资源带来越来越严重的破坏，严重危害世界各国的健康、稳定发展，人类迫切需要协调经济发展与人口、资源、环境的关系。
正是在这样的条件下，人们为寻求一种新的长期发展模式进行了不懈的探索，这种模式可以达到环境和资源都能承受的程度。
1987年世界环境与发展委员会向联合国大会提交的《我们共同的未来》的报告，正式提出了可持续发展的模式。
可持续发展是一个综合概念，涉及经济、社会、文化、技术及自然环境，包括自然资源与生态环境、经济和社会的可持续发三个方面。
参考《我们共同的未来》的报告，旅游可持续发展可以被认为是在保持和增强未来发展机会的同时满足目前游客和旅游地居民当前的各种需求。
旅游可持续发展实质，即公平性、持续性和共同性，要求旅游与自然、文化和人类生存环境形成一个整体，以协调和平衡彼此之间的关系，在全球范围内实现经济发展目标和社会发展目标的统一。